Leiderschap

Leiden zonder te lijden

Inleiding
Managers hebben veelal de neiging zich volledig te storten op het product dat ze moeten leveren, op het resultaat van hun afdeling, hun project. Dit resultaat dient geleverd te worden binnen een bepaalde tijd, moet een bepaalde kwaliteit hebben en wordt veelal vooraf gebudgetteerd. Beheersing van deze 3 aspecten kost al moeite genoeg. Vaak zelfs meer moeite dan eigenlijk mogelijk. Kreten als ‘laat mij maar’, ‘áls ik het zelf doe gaat het vlugger’, ‘ze kunnen ook nooit iets goed doen’, zijn dan niet van de lucht.
Oorzaak van dit probleem is het negeren van de factor mens, en dan wel in het bijzonder de mensen waarmee je de klus moeten klaren.

Het vormen van een team en het leidinggeven aan mensen (en bij een projectteam dan ook nog mensen die je amper kent en waar je ook nog eens geen ‘macht’ over hebt), vereist een bijzondere manier van leidinggeven.

Doel
Een leidinggevende is er niet alleen met goede communicatieve vaardigheden en met de juiste gesprekstechnieken. Hij moet ook weten deze vaardigheden te gebruiken om medewerkers te leiden in hun gezamenlijke streven naar het resultaat. Met ieder op het juiste niveau communiceren is daarbij van groot belang.

Situationeel leidinggeven is een methodiek die zich richt op aansturing van de individuen in de groep en van de groep als geheel. Individuele motivatie en teamspirit zijn de resultaten bij een goede inzet van deze methode. Alle neuzen dezelfde kant op, alleen wel allemaal verschillende neuzen, zorgen ervoor dat het team, en daarmee de manager, het gewenste resultaat samen beter bereikt dan de manager in z’n eentje.

Bestemd voor
De training is bestemd voor managers die resultaten wensen te bereiken en zich realiseren dat zij dat niet alleen kunnen.

Methodiek / aanpak
Het principe “learning by doing” is in al onze trainingen uitdrukkelijk van toepassing. Wij gaan uit van uw praktijk en werken samen met u aan optimalisering van die praktijk.
Daar waar mogelijk vormen wij een groep (nooit groter dan 8 personen). Dit om groepsprocessen te kunnen demonstreren en om een klankbord mee te geven. Korte trainingsbijeenkomsten worden gevolgd door praktijkopdrachten en intervisie tussen de deelnemers. Indien noodzakelijk kan ook een coachingstraject worden doorlopen. Naast training, coaching en intervisie, gebruiken wij methodieken als zelfconfrontatie d.m.v. video-opnamen en inzet van acteurs.

Programma
De volgende thema’s komen aan bod:

• Eigen voorkeur voor een leiderschapstijl
• Leiderschap en teamvorming
• Inspelen op ontwikkelingsniveau van de teamleden
• Teamrollen bepalen en inzetten
• Cultuur, macht en communicatie

Resultaat
Na afronding van het traject heeft uw bedrijf of organisatie:

• Managers en -teams die functioneren
• Afdelingen die de gewenste resultaten leveren

Kortom, een optimale basis voor communicatie-verdieping!